以前，薪资管理关注的重点往往是员工的工作效率，工资成为防止员工“偷懒”的工具；现在，员工需求变得复杂，工资不再是员工衡量工作价值的指标，许多员工既重视工资和收益，同时又在意工作环境和发展机会。

　　利用互联网技术的薪资管理系统，无疑是一个公正、高效、可执行的薪资计划落地的好方法，告别复杂的数据报表，以图形化的方式，以便捷的形式，展现在管理层或者员工面前。

　　一个可执行的标准化数据化的薪资管理系必须能够解决四个方面的问题：

　　1、能够支持复杂的薪资体系落地

　　大多数市面上的薪资管理系统，设计的功能往往过于通用，只能解决一些简单的薪资计算问题，无法适应企业变化中的薪资体系。单纯地将薪资的计算过程自动化，也远远达不到帮助企业将复杂薪资体系执行落地的目的。

　　2、能够保证薪资的精确核算

　　面对大量的复杂薪资数据，要保证精确核算，各个环节都拥有良好的连接性和准确性，人工核算的方式已经淘汰，不仅浪费人力物力而且准确性低。

　　3、拥有清晰的统计与查看的权限

　　从成本上看，薪资是人力成本中重要的支出项，清晰的薪资统计和人力成本反馈有利于管理层对企业总体运营成本的把控，为管理层提供战略决策支持。从激励上看，明确的薪资知情权不仅有利于提高员工的满意度。

　　4、具有化繁为简的功能

　　HR每个月都要面对考勤核算、工资核算、发放、统计等事物性工作，无论哪一项都需要极大的耐心与细心，薪资管理软件更应当具有化繁为简的互联网产品体验，才能为企业真正带来价值。

随着薪资管理和方法的不断完善和发展，挑战可以变成机遇，通过建立科学的薪资管理系统，薪资体系可以顺畅执行，组织关系可以更和谐，组织目标的完成可以更高效。喔趣是一个为企业打造更加全面、更有价值的、更方便易用、集先进管理理念与一体的，成熟的行业应用的薪资管理系统。