如何评价企业薪酬软件在实际应用中的表现?
发布时间：2019-09-29
薪酬制度要有效发挥其激励作用有一个前提，那就是建立在公平基础上。公平理论认为“公平感是员工是否对奖励感到满意的一个中介因素，只有当人们认为奖励是公平的，才会产生满意，激发动机”。薪酬与绩效挂钩是有效薪酬制度的一条基本原则，好的薪酬方案一定是公平的。有些中小企业制定了绩效考核制度，但形同虚设，在考核绩效时根本就不按照制度来执行，掺入很多主观因素进去。而且大多情况下，管理者已经疲于应对薪资计算的问题，更谈何为企业搭建薪酬体系？企业实用喔趣科技企业薪酬软件，不仅可以享受到快捷的算薪服务，更能在解决基础性事务之外，帮助搭建体系。
喔趣科技企业薪酬软件从实际情况出发，在系统上进行了不同岗位、不同工种的工资的设置，将薪资计算与人事模块挂钩，便可轻松调节。管理者更可在薪酬管理中设置工资项时，可以通过职务来设置人员的工资级别。
此外，喔趣科技企业薪酬软件还让管理者在后台可调整员工个人的工资项和考核权重，相关的补贴、福利、税收、五险一金等，随着工资的改变而变动，管理者无需担心员工岗位变化薪资难以计算的问题，软件更具有一定的灵活性。
如何评价企业薪酬软件？喔趣科技企业薪酬软件表现亮眼，不仅收获了多个企业的好评，更备受企业信赖，值得推荐。
