最新数据研究表明，68%的美国企业在其生产管理中采用团队的方式。同时，几乎所有的高新科技企业使用项目团队组织。而对于高绩效的团队来说，就需要通过一种科学的薪酬激励机制来鼓励合作而不是鼓励某一个优秀的个人，所以，企业应该将薪酬与个体绩效挂钩转向与团队绩效挂钩，针对团队设计专门的薪酬激励方案和计划。当然，在团队工作中，也并不意味着每位团队成员的贡献都是不可以衡量的，企业可以在基于团队绩效薪酬和个人基本薪酬系统之外，为员工谋求更多的福利，首先从基本的薪酬管理入手。薪酬管理系统价格不一，但物美价廉的非喔趣科技薪酬管理系统入手。

喔趣科技薪酬管理系统在研发之初就已对薪酬管理痛点进行了深度挖掘，不管是从表单整理，到数据汇总，从异动员工整理，到报表呈现，再到工资条发放，该系统都可以为管理者提供一系列的薪酬管理服务。
在此基础上，喔趣科技薪酬管理系统还可以根据企业的实际情况，让管理者进行考勤计薪规则编辑，管理者可自行设置月计薪天数、加班工资，员工即便调休频繁与加班频繁，也可以一键与薪资挂钩，减轻管理者计算薪资的压力。

薪资管理系统价格高吗？喔趣科技薪酬管理系统从实际应用出发，可以为企业从根本上解决薪酬管理等多方服务，非常便利。