在企业的快速发展中，要想挽留人才，一个是为员工提供更大的发展凭条，二是要为给予员工明确的回报，薪资确实是一个明确的衡量标准，做好员工的薪酬管理确实能助力企业高效管理。要明确界定各类员工的薪酬水平，以实现劳动力与企业之间公平的价值交换，这是薪酬管理的重要内容。正确的做法是，哪类员工对企业的贡献大，他从薪酬中得到的回报就应当愈多，哪类员工对企业的贡献小，他从薪酬中得到的回报就应当少，以示公平。要想留住人才，那么就必须要将企业的薪酬管理制度做好，及时发放员工薪资，让员工实时掌握工资，是管理者进行薪酬管理必须要做的事情，喔趣科技hrr薪资系统可一键助力。

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