绩效考核的创建是为了激励员工增加努力工作，产出更多的价值。离开了大锅饭的文革时代进入新时代之后，人力资源大多都使用绩效考核来实现利益分配。但同时绩效考核也是一把双刃剑，好的绩效考核可以帮忙企业促进生产发展，而差的绩效考核却会适得其反，另员工丧失战斗力。

因此如何做好绩效考核，让绩效考核发挥其应有的作用，并且能让员工觉得满意及公平，是摆在每个企业的HR面前的艰巨任务。

喔趣科技人事管理系统，帮助企业实现智能绩效考核计算，帮助企业采用科学方式对员工工作进行管理、评估，促进企业与员工的共同成长，达到双赢的局面。

与智能排班、考勤管理无缝同步，支持智能排班、考勤数据、人事异动、绩效考核等对薪资影响的自动化处理，内部数据同步无缝对接，且外部数据可直接引入并参与薪资计算，全国社保公积金缴纳规则政策同步。员工为了获取更多绩效。不再是HR或者别人推着走，会主动要求加班服务于企业，提高企业经济效益。

喔趣科技人事管理系统通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，设置加薪调薪、扣款、补贴、月薪、日薪、时薪等不同要求，使得企业激励机制更加良性发展，不仅有利于企业的健康发展，对员工也会起着激励的作用，让员工切实的看到利益，发挥更多的主观能动性来自发自觉的努力工作。

绩效考核对人力资源管理来说是重中之重，做好绩效考核，能够增强企业的运行能力，增强职工的工作技能与市场竞争力。喔趣科技人事管理系统深耕人力精算多年，为企业的人才发展战略提供有效的数据支撑和科学的决策依据，帮助企业实施有效的按劳分配绩效考核标准，激发员工的潜在工作能力，为企业创造更多价值。