企业发展的关键在于人才，而怎样帮企业留住人才是所有企业的难题。现在，很多企业实施了喔趣科技的绩效管理软件，帮助企业收获了不错的效果。

  许多企业制定绩效考核方案，只是为了提高企业的效益，简单说就是只注重结果，而忽视了为企业效益努力的人，忽略了员工为结果做出的努力。最终结果就是考核不能及时完成，员工能力也不能得到提高，而且会引起员工的不满。长时间下来，员工对工作失去了积极性，绩效考核方案只是摆设，尽管一直解聘员工、招聘员工结果都是不理想的。
  而喔趣科技的绩效管理软件首先会明确员工的岗位与岗位职责，并根据每一位员工的能力建立不同的绩效考核目标，划分每个时间段应完成的目标，绩效管理软件会监测员工的考核过程，并及时记录考核完成度。对有问题的员工领导也能及时知道，领导可以直接为员工提供技术上的支持，为员工扫去拦路虎，帮助员工更好地完成绩效考核。绩效考核管理软件，实时记录员工考核进度，不可随意更改进度，对在目标时间内完成的员工可以进行有效的奖励，未完成的员工可以稍作惩罚，长此以往也能有效的激励员工的进步，充分调动员工的积极性。员工也可以在线查看自己的绩效考核完成情况，让绩效考核管理变得更加透明，员工对绩效奖惩也能心服口服。

  喔趣科技的绩效管理软件，详细记录绩效考核的细节，详细的数据分析，也能为企业管理者及时调整绩效考核方案提供依据，也能让员工对企业的绩效考核更加青睐。