第一，必须认识到管理者和被管理者的个人目标与组织目标并不是完全对立的、矛盾的，它们通过合理、有效的管理，完全可以融合在一起，彼此互为条件、相互促进。  
 
第二，以人为本的管理理念应贯穿于人力资源管理的始终。这是因为：一方面，人是组织的第一资源和组织生产力的重要要素，只有调动人员的积极性和创造性，才能从根本上促进组织的发展；另一方面，人的价值的实现是社会发展的终极目标，是社会进步的标志。因此，组织的管理机制势必要将组织发展与个人发展有机地联系在一起，这是人本管理的宗旨，也是组织发展的目标。
 
第三，对员工的发展要求必然如理论指出的那样，运用管理措施为员工创造良好的工作和发展环境。要保障员工的合法权利，关心其工作、生活质量；要建立激励机制和人才开发机制，在重视组织的长期发展需求的基础上，重视人力资源的培训。
只有将上述三个基本的人力资源管理价值理念贯穿于人力资源管理活动中，才能实现公共部门的经济和社会价值追求。从人力资源理论的发展趋势来看，人的需要和内在动力，组织对其成员的吸引力，以及对个人责任感、成就感、事业心的鼓励和组织，整体性、协调性和稳定性等问题将构成今后公共部门人力资源管理理论的主要内涵。
 
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