制造工厂想要持续稳步发展，首先要求制造工厂人才团队具有稳定性，还要有合理的人才激励机制制度才能保障制造工厂具有市场竞争力。日常制造工厂中员工的离职也是正常的现象，如果离职率一直居高不下，制造工厂人事管理者就要深刻反思。接下来，喔趣科技小编就来简单介绍下，是否可以借助喔趣科技hr管理系统工资管理来降低员工离职率。
 
　　根据调查，员工频频离职的主要原因，通常是制造工厂有如下四点想法，导致员工觉得自己与这的环境格格不入，从而选择离开。
 
　　第一：员工离职对制造工厂来说是很平常的事，没什么大不了的，员工可有可无。如果制造工厂领导者这么想，那他就是在逃避问题，因为高离职率绝不是制造工厂常态。
 
　　第二：有人在岗就行了，至于他能否胜任这份工作也无所谓。如果招聘经理遇到个低要求的人就立即把他推上岗位，甚至聘用临时工。
 
　　第三：只需保证正常的工作就可以了。领导者对绩效差的都不闻不问也不去说或者惩罚，这会直接打击高绩效员工的士气，做的好和做的不好的同样待遇，好员工只能选择离开。
　　第四：管理层抱着员工离职这个问题是归hr部门管的，跟我没什么关系。其实是需要所有管理者合力，甚至借助喔趣科技hr管理系统这样的工具来解决的，而hr部门能为更快地解决员工离职问题提供行政支持。
 
　　这些问题，主要在于制造工厂权责不明，又缺少合适的绩效考核机制。我们应该通过制定新的制度，或是借助喔趣科技hr管理系统工资管理的帮助，建立合适的绩效考核和激励机制，才能从根本上解决员工离职率居高不下的问题，为制造工厂降低成本、提高效率、帮助制造工厂实现战略性hr管理的转变。