每个制造工厂的绩效工作都关系到员工的切身利益，但是很多制造工厂绩效考核就是做不好，很大原因就是前期的准备工作没有做到位，缺少绩效考核管理。这时候就需要喔趣科技薪酬管理信息系统来做绩效考核工作了，接下来就由喔趣科技的小编告诉各位，制造工厂的HR是如何用薪酬管理信息系统做绩效工作?
 
　　喔趣科技薪酬管理信息系统中绩效考核管理虽然由人力资源部门牵头，但在具体实施考核的过程中，实际上是由各部门管理人员在操作考核，所以他们必须掌握相应的考核方法和工具。绩效考核并不是扣大家的工资，而是帮助员工提高业绩，把工作做的好，提高工作能力，也能获得好的工资收入。
　　每个员工岗位职能分析是绩效考核的重要基础，只有通过职能分析，确定了职位的工作职责以及它所提供的重要工作产出，才能按照这些关键绩效指标确定对该职位的员工进行评估考核绩效。制造工厂在绩效考核过程中，也要结合实际，做出真正合理适合自身的绩效体系。
 
　　喔趣科技薪酬管理信息系统已得到了很多制造工厂的选用和认可，帮助制造工厂实现了人事管理、考勤管理、智能排班、薪资绩效、灵活员工等方面的信息化管控和数据分析，提高了制造工厂的管理效率，降低了人力资源成本。