随着企业的不断成长，HR部门也在不断扩大，HR部门这时候就应该开始考虑到要给员工绩效考核。这将帮助HR部门密切关注员工的生产力和产出，这对于企业来说非常重要，因为这里有很多新人加入。
 
　　为了让企业的绩效考核管理获得成功，HR就需要摆脱传统的考核方式，通过喔趣科技工资管理系统来给员工进行绩效考核，让企业中每个人都尽可能地参与并有好的进取表现。
 
　　喔趣科技工资管理系统从绩效管理中获得动力，确保企业的绩效管理集中在HR部门，在反馈会议中，经理应该询问员工是否满意。如果不是，为什么呢？当员工提出不满意时，应当尽力解决这个问题。
　　当员工表现良好时，要适当的给员工进行奖励，对员工要给予应有的信任，做到公平公正，对企业的业务发展也会有所帮助。因为当HR奖励某人做得好时，他们往往会做得更好。相反，缺乏认可是员工离职的主要原因之一，当企业失去一名员工时，所有的经验和知识都伴随着他们一起失去，HR不得不投资于培训其他人。
 
　　每次绩效考核的目标都必须切实可行，通过实现的目标，增加员工的士气，提高员工的积极性，通过绩效考核结果，让不好的员工要向做的好的员工学习。喔趣科技工资管理系统适用于各行各业的企业，推动企业绩效考核管理，让所有的企业找到适合自己企业的员工绩效管理体系。