在企业的管理当中财务管理包含了采购、活动、出差、福利、薪资等这些要素，其中由于薪资占了企业成本的大部分，薪资管理也就成为了企业最为关键的财务管理内容。面对如此重要的企业管理内容，企业将如何应对？
 
　　1、做好与其他部门的沟通
 
　　对薪资管理来说不只是财务部门的事情，与公司所有员工都有联系如人事部门的档案管理与考勤管理、排班管理、管理部门的管理策略、当下的劳动法律政策等，只有综合各个方面的数据，企业才能更好地制定相应的薪资方案，和薪资管理实际操作，更好地为企业和员工谋求福利。
　　2、组建一个高效的财务管理队伍
 
　　使用喔趣科技薪资系统，企业要做相应的培训管理，因为财务人员是财务管理是现实执行者，也是薪资管理的执行者之一，一个高效的财务管理团队将影响着薪资的统计速率高低与否。在组建财务团队的时候除了对人才的严格挑选外，还要注重团队的定期培训和监管。通过定期给财务人员组织培训与考核，不断提升财务工作人员的业务素质。
 
　　3、上线高效的管理工具
 
　　说到管理工具，企业自然会认为只有专业的喔趣科技薪资系统才是实现薪资管理的最佳工具。其实，喔趣科技薪资系统，除了薪资管理模块还有人事管理、考勤管理、排班管理、灵活员工等模块，为企业从多个方便提升工作效率。