互联网时代，人力资源信息化是大势所趋，企业而其中薪酬管理首当其冲，是企业信息化的重要标准、也是企业解决人力资源信息化的主要目的之一。而使用喔趣科技薪酬管理信息系统，正是企业薪酬信息化的核心。
 
　　目前企业中的薪酬管理都存在以下一些问题：
 
　　1、薪酬制度与规范
 
　　薪酬的制度设定前一定要进行梳理，看哪些地方存在不合理？存在哪些有制度却不遵守？为什么没有遵守，是因为人为因素的干扰，还是薪酬的标准计算规则。
 
　　2、薪酬项目不统一，种类繁多
 
　　在薪酬制度梳理完成后，企业内部的薪酬体系现状是什么样的，就需要紧接着要对目前的薪酬现行工资标准和薪酬体系进行标准化，我们在上线喔趣科技薪酬管理信息系统的时候，调研企业的薪酬制度和计算规则时，发现企业的薪酬项目五发八门，薪酬标准不统一。
 
　　3、薪酬信息化的可行性评估
 
　　薪酬信息化的效益怎么样？需要企业在上线喔趣科技薪酬管理信息系统前进行可行性评估，薪酬信息化的效益一个是显性的效益，一个隐性的，其中显性的最为明显。
 
　　而通过喔趣科技薪酬管理信息系统核算后，hr几乎不用加班就可以完成员工的薪酬计算。这就是薪酬信息化带来的好处，不仅有效的提高企业的效益，还能够为企业节约时间成本。