随着经济的发展，越来越多的中小企业如雨后春笋般争相出现，小到数十人，大到上千人，但是无论企业的大小，都会设立一个专职的人力资源部门，负责企业的人力资源的规划、招录、考核、评定、行政等管理工作。

但是由于人力资源管理本身是一个新型的科学，一些大公司因具有完备的人力资源管理的架构，可以从部门设置到规章制度，细致而完善，但是在发展中的中小企业，并没有科学的管理方法技巧，如何完善企业的人力资源管理呢？

喔趣科技对中小企业人力资源管理的提出了以下几点建议：

1、从公司的实际情况出发

许多中小企业在发展过程中都喜欢学习模仿一些大公司既有的管理方法，然而实际上，一味的照搬照抄。不同行业的企业所面临的人力管理问题也不尽相同。为更准确的选择合适的人力资源软件，这就要求企业必须首先明了自身的需求。喔趣科技的劳动力综合解决方案可以针对餐饮、连锁零售、生产制造、安保物业等多个行业的核心痛点，提供符合业务需求的实际解决方案。

2、明确岗位职责，储备人才梯队

中小企业的人力资源管理要制定管理制度，对于人员的招录、考核，以及各部门职责及权限都要规定清楚。以喔趣科技软件为例，它的系统是建立于移动互联网络，能够依据公司组织架构提供每个部门的编制限制，有效实现门店的定岗定编，实现对于人力信息的系统化管理，这大大缩减了企业人力管理方面的支出，并有效帮助领导者对公司进行管理。

3、公平的考核竞争机制，奖罚分明

一个企业，如果企业老板以及HR通过观察或对实际工作去判定一个员工的升降和奖罚，是非常武断的，而且如果各个岗位和项目不同，有时事情完成与否不能只看结果。喔趣科技人力资源管理系统可以为企业的每一位员工简历入职档案，每一步的成长和表现为能够通过精确的数据统计和报表得到展现，这些操作都是智能数据展示，轻松筛选和检索，为积极向上的员工提供升职机会。

对于中小企业来说，如果能通过有效的管理手段，减少企业的人力、物力成本支出，发挥员工更大的能动性创造效益，那就能带动企业少走弯路，飞速向前发展。喔趣科技人力资源管理系统，通过强大的各项功能设置和计算，帮助企业加强人才战略管理，激发业绩产出，形成良性循环，带到效益和发展。