对于人力成本逐年升高的企业，如何保持人力成本可控的同时，实现企业可持续增长？HR如何通过人力数字化转型加速组织人效提升？9月9日，喔趣科技2021 HR SaaS中国行·上海站在斯格威铂尔曼大酒店顺利举办。现场汇集了来自各大企业的30多位来专业人士到场交流。

如今，企业之间的竞争说到底是人的竞争，人的价值在这个时期尤为凸显。除了关注人才的选拔和培养，将有限的人力资源最大化利用也成为人们关注的焦点。究竟企业如何搭建起能提升人效的组织平台和机制，建立以持续提升人效为目标的管理体系，参与分享的嘉宾都给出了自己的答案。

某大型连锁茶饮集团HRD马老师在活动中提出，对于连锁茶饮企业而言，人效和坪效是企业打造核心竞争力的两个关键词。企业需要通过数字化技术、人才培养、人才激励三大方面驱动人员集团化管理，进而提升组织运营效率。

喔趣科技人效云事业部解决方案总经理陈雪峰以人力数字化转型的核心价值作为切入点，指出企业数字化转型过程必须和业务结果相连才能真正体现价值。因此把数字化和人性需求相结合来提升员工体验，能更好地发挥人力数字化转型的固有优势。喔趣提供的HIC服务模型能够基于企业现状、融合最新技术，提供前沿的数字化咨询服务，帮助企业推进战略目标的达成。

人效云事业部客户成功部总经理陈兴文指出，成功的人力数字化转型项目离不开有效的实施过程。喔趣拥有成熟的实施方法论来指导项目实施过程，可以规范实施管理、提高实施效率、保证实施质量，降低实施风险，最终帮助企业达成预期目标。

作为国内专业的数字化人力服务平台，喔趣长期关注企业人力资源数字化转型过程中的痛点，通过线上直播课、线下活动、行业报告等方式，帮助人力资源行业从业者提高核心竞争力与价值贡献。本次活动让企业人力资源相关负责人对企业数字化转型过程与价值有了深刻的认识，有利于帮助他们提高企业人力资源管理水平、在日益复杂的环境下随机应变。