疫情当下，各行业都经历着时代的特殊考验，这也给地产物业行业带来了新变化。

首先，地产物业管理公司在危机关头站到了防疫第一线，深度参与和组织社区防疫工作，通过承担短期的防疫成本压力，赢得的是广阔的市场和品牌影响力。

其次，社区管理服务得以在全国范围内的政府和居民心中洗牌，定位从可有可无转换为至关重要。

但企业在疫情防控过程中不计成本地投入人力、物力也带来了一定的成本压力和成本结构的影响，地产物业行业面临的挑战和危机一如既往的存在。

通过此次疫情：

• 企业如何升企业内部管理水平，完善内部管理机制，提升内部人效？

• 企业如何完善自身不足，提升服务品质与风险应对能力？

• 企业如何理性对待行业“风口”，加强修练以“人”为核心的内功，借势而为？

基于以上问题，我们特别邀请了腾讯两位资深地产物业行业人士为大家带来相应的主题分享与深度解读，帮助更多企业开拓思路，总结经验，传授如何把危机变成自我升级变革契机的方法。

• 了解疫情下地产物业行业发展趋势

• 获悉员工成长与发展新思路

• 掌握人效管理的核心思路

• 学习标杆企业实操分享