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数字化人效,如何为能源化工型企业提供可持续发展动力?

    发布时间:2022-09-23


数字化带来的价值让越来越多的工业企业深刻地意识到数字化转型已成为当代企业可持续发展的“必选题”。尤其是面对宏观环境严峻、市场竞争激烈、用户需求变化、技术迭代升级带来的挑战,国际国内能源化工企业纷纷加快能源转型和数字化转型步伐。

9月22日,以“双碳驱动,数智赋能”为主题的第五届中国能源化工行业CIO创新论坛于山东济南成功召开。喔趣科技解决方案中心总经理陈雪峰受邀出席本次活动并在现场分享了《数字化人效服务能源安全》的主题演讲。

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本次论坛围绕“双碳”目标、数字化转型、工业互联网、大数据、信息安全、人力资源、采购供应链、智慧办公等话题进行研讨,吸引了上百位的行业专家、CIO、HR从业者参加此次论坛。

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在主题演讲环节中,喔趣科技人效云事业部解决方案总经理陈雪峰表示:当前能源化工行业机遇和挑战并存,数字化转型是构筑“清洁、低碳、安全、高效的现代能源体系”的必经之路。

在企业数字化转型过程中,需要强调数字技术对整个组织的重塑,数字技术能力不再只是单纯的解决降本增效问题,而成为赋能模式创新和业务突破的核心力量。

喔趣科技基于精益管理理论,为能源化工行业提供的「人效数字化解决方案」,分为劳动力管理数字化与工时管理精细化两个阶段:

第一阶段的劳动力管理数字化解决的是数对人头的问题,主要帮助企业搭建统一的平台,实现统一的人事业务管理,包括人员基础信息、技能等级、岗位图谱、培训记录等,达成组织流程和数据的规范、透明、准确、可追溯,提升劳动用工的管控能力,提高产业工人用工效率。

第二阶段的工时管理精细化解决的是工时效率提升的问题,主要是对员工的出勤情况和工作内容进行追踪,提前预测生产计划所需要的人员数据;通过预测结果对生产计划进行提前规划,做好员工招聘、技能培训及员工借调安排,并通过合理的排班方式,让员工更加高效地完成工作计划。

喔趣科技为某上市新能源装备制造企业提供的「人效数字化解决方案」,通过提供统一的劳动力管理平台,规范管理集团及工厂所有人员信息,覆盖考勤、加班、请休假、异常处理、工时采集等人力管理场景,助力企业分析各组织层级的出勤率及贡献工时,达成集团对工厂人员的高效管理。

随着“双碳”目标的正式提出,中国首次在国家层面为各行业低碳化发展指明了方向,企业也纷纷将低碳转型纳入发展规划,可持续发展已成为重要议题。

喔趣科技也会持续帮助更多能源化工类的企业搭建一体化的劳动力管理平台,实现生产信息和人员分配信息的双向流通,减少能源消耗,“虚实结合”地推动行业实现低碳转型与升级。