本次启动会上，贵州赖茅酒业有限公司与喔趣科技围绕管理规范化、流程体系化、员工体验全面化、数据管理动态化等方面就信息化、数字化建设展开研讨，进一步强化公司数字化管理，推动信息系统互联互通、数据共享和业务协调，积极响应“智慧茅台”建设。

作为茅台股份旗下的子公司和系列酒品牌之一，赖茅酒的生产保持了传统白酒企业的特点，而管理和营销则始终在不断创新，即是＂传统的要保持传统，创新的要越来越现代化＂，这也正是赖茅能连续多年保持高速增长业绩的一个重要原因。赖茅人始终务实戒虚、准确识变、主动求变，做到与时俱进，具备立足实际、着眼长远的思想观念与顺应数字化变革的决心。

随着大数据、区块链、人工智能等新一代信息技术的不断发展和应用，企业都被带入一个“算法”时代，企业的应变速度与应变手段，均需发生革命性变化。赖茅也关注到了这一点。

基于赖茅酒业务发展的不断扩展、品牌力持续提升以及经营管理模式的变革，原有的信息化系统已经不再适应公司高质量发展以及互联网时代的要求，公司在经过反复比较与综合考量之后，选择了喔趣科技。

本次合作，喔趣科技将围绕“四化一体”原则帮助赖茅进行全方位的信息化管理，一是提升公司管理规则的“规范化”；二是优化管理和业务流程，提升“线上化”程度；三是提升管理者与员工应用体验，与其他信息系统“集成化”；四是实现数据动态更新，保障数据“时效化”。

会上，双方代表积极参与话题讨论，围绕团队管理和业务效率提升，为公司信息化建设献言献策。

公司人力资源相关负责人在启动会上表示，搭建人事信息平台，一是要解决“信息孤岛”问题，做到信息共享，探索互联互通的工作模式，为业务赋能；二是要以数字化推动标准化，以系统上线为契机，认真梳理和总结业务流程和工作标准；三是希望通过平台搭建，满足规范、高效运营的管理需求，助力公司高质量发展。

数字化转型与数字经济已经成为各大企业、行业与全球主要经济体的共识。未来，喔趣科技也将坚定地站在赖茅酒业的背后，助力企业在数字化转型方面高歌猛进，实现传统酒企的华丽蝶变。