你的人力资源管理经常面临以下问题吗？入离调转审批流程复杂缓慢手续繁琐，效率低下；公司信息化程度低，难以实现人员管理流程化和标准化；员工通过试用期转正处理不及时，合同到期提醒不及时；考勤统计、薪资计算数据核算复杂，容易出错等等。面对这些问题，要如何做高效的的人力资源管理者呢？

首先，应具备专业性知识、信息知识、人文知识和实践知识,对企业经营管理活动的主要内容要有所了解和掌握,从而具备较强的政策水平、宽广的业务知识、精湛的理论水平、丰富的实践能力。只有这样才能得到别人的尊重和信任,才能在人力资源有效开发与管理中施展各自的才华,把握时代的脉搏,推动人力资源开发与管理工作的协调发展、整体推进。

其次，不仅仅要具备丰富的知识和实践能力。还应具备良好的沟通能力，处理好与其他部门的人员的关系，实现业务上的通畅。同时表达能力也是必不可少的，包括语言表达和文字表达，文字表达也就是写作能力，主要表现在撰写工作总结和制度方案设计上。团队意识和服务意识也是必不可少的，要加强公司凝聚力，各部门配合做好人力资源管理工作。

最后，使用人力资源管理系统，辅助进行管理，在提高人力资源管理效率的同事，实现人力资源智能化管理。比如喔趣科技人力资源管理系统，智慧考勤和薪资计算模块，帮助人力资源管理者实现智能化管理，减少日常繁杂工作流程，提高工作效率。人事管理系统包括员工入离职管理、员工档案与合同在线管理、黑白名单管理、人事报表分析等功能，将在职员工的入职、异动、离职等行为实现透明化管理。实现降本增效，提升人力资源管理效率。