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大中型企业应该如何做好绩效考核管理

    发布时间:2019-07-22

大家上班都是为了挣钱,在保证了基本的生存需求下,人类才会追求更高的精神层次需求。因此现代企业管理中,将绩效考核作为一项激励员工更加努力更好工作的管理措施办法。要知道,如果在一家企业中,没有一套完善的绩效考核机制,员工做多做少,做好做坏并没有明显区别的话,很难体现差异化和公平性,久而久之,只会将企业推向深渊。

 

因此如何做好企业的绩效考核管理,是每个管理者都应该面临和思考的问题。对此,喔趣科技的saas人力精算系统,利用大数据和算法模型,并结合多维度的人效分析,为企业提供符合业务需求的绩效考核方案,全方位帮忙企业提高效率,实现用工成本的可控,提高企业竞争力。

 大中型企业应该如何做好绩效考核管理

据悉,saas人力精算系统能实现智能薪资计算:与智能排班、考勤管理无缝同步,计算引擎兼容400余种计薪公式,精确核算员工的提奖与佣金,依据不同要求的多维度智能分析。包括人事异动提醒,公司成本分析,在线审批,超级工资条,佣金与绩效提交等多方面。

 

与考勤无缝对接:与智慧考勤无缝对接,自动同步考勤数据报表,无需手动录入;

公司薪资设置:公司基础福利设置;月薪、日新、时薪等设置;社保公积金设置;

报表自动生成:核算人力成本、月度薪资,社保,公司实际成本等明细及对比报表;

佣金与绩效提交:固定佣金提成比例,阶梯佣金提成比例,浮动佣金提成比例;

人事异动提醒:员工加薪,调薪,入职,离职提醒;

公司成本分析:本月计薪员工数,员工人力成本总和,公司交金综合,月度薪资对比;

在线审批:薪酬报表计算完成,一键提交审核wab端数据分析,参照审核批复,手机端快速审核批复;

超级工资条:支持任意模板超级加密APP+短信+邮件三端提醒。

 

对于企业来说,只有提倡公平公正的绩效考核制度,完善的企业规划考评管理,才能更好的发挥员工的积极能动性,让员工的辛苦付出得到合理的回报,避免吃大锅饭的情况,帮助企业往更好的未来发展。