企业集团是一个庞大的经济组织，下面设有很多的子公司，在子公司的管理上，有很多不同的方式，有放任型的、集权型的、自主型的等等，但不管是哪种管理方式，集团都需要了解子公司的具体状态。

  由于子公司设置在不同的地方，在管理上就会有很多漏洞。比如说你需要了解子公司的人事管理状态，由于没有进行实地考察，可能造成数据作假，并且不能及时发现。再者你向子公司要人事数据、人事信息，子公司需要先整理一番再发送，这其中就有数据的延迟性问题。这就是集团在管理子公司的时候会面临的问题，由于距离问题，集团在一些问题常常会被蒙在鼓里，不能实时掌控子公司的运营状态。集团采用人事管理系统的话，就可以解决距离上的问题，全面掌控子公司的整体状态，不仅仅是人事上的，运营上的也可以及时把控。

   像喔趣人事管理系统，可以实现各子公司的营业额、人力成本、营业效率等信息的智能数字化管理，形成企业级大数据库，帮助经营层评估各子公司绩效，并进行针对性改善优化。在数据罗盘板块，集团可以实时查看子公司的运营报表、人力成本报表、业务指标看板、人事结构统计、生产数据分析、区域管理看板等等，轻松了解子公司的各项运营状况和盈亏。

  集团使用人事管理系统，它的作用不仅仅只停留在实时掌控子公司的人事状态上，比如一些人事结构、人力成本、工时分配、薪资报表这些，还包括运营状态、效率、区域管理等都可以在系统上查看，在某种程度上是加强了对子公司的监督，让集团更容易在全局上把控。