现在人力资源管理软件越来越成熟，它对于推动企业特别是集团企业的人力资源管理战略转型，科学管理、提供企业运营效率，使人力资源管理流程化，并最终提升企业的经济效率发挥着重要的作用。因此企业的接受度也在不断提高，那么选择人力资源管理软件需要考虑哪些因素呢?

　　在谈论这个问题前，我们首先要了解其分类，市面上的人力资源管理系统大致可以分成三类：第一类是报表类，价格也较低，主要功能是记录基本人事信息;第二类是工作自动化类，这类软件能够集中管理企业内的人力资源运作流程，提高人力资源部门的工作准确率和工作效率，第三类是战略支撑类，可以对企业运营的人力资源发展目标、策略以及衡量评估;对团队和部门运作的人力资源发展目标、策略以及衡量评估;同时对每一位员工个体的的职业发展目标、策略以及衡量评估。了解基本分类之后，我们再谈谈选择软件到底需要考虑哪些因素了

　　选择软件需考虑的四大因素：

　　①用户支持力度。厂商对用户的支持主要体现在实施、维护两个阶段。服务支持，其实也是维系客户、杜绝盗版的一种手段。此外，用户大会也是体现厂商实力，提高用户应用水平的必不可少的一环。

　　②实施方式。目前采用较多的解决办法是：由人力资源行业内的专业咨询公司、外包服务公司、软件厂商建立联盟后，为企业提供咨询加产品加外包的综合解决方案。其典型做法是：由人力资源咨询公司开路，对企业的人力资源管理现状及发展进行分析和规划，梳理原有业务流程，进行流程优化再造，把企业部分人力资源业务外包给服务公司，导入软件厂商，根据咨询结果实施系统。

　　这样的方式也促使了行业内的兼并快速地进行着。有些公司试图通过收购兼并形成航空母舰，从而为客户提供端到端的一条龙服务。

　　③产业链建设。如果说之前十年是各个厂商使出浑身解数，拼产品拼渠道的单挑年代，最近几年是拼资本的年代，那么以后则是拼产业链的年代了。

　　④行业评比。在人力资源管理软件行业，如果入选了代表行业认可度的奖项企业可以参考。