在人力资源管理中，通常是以职能或者功能为依据进行组织结构划分，这样容易出现层级过多、职能不明等问题，致使人力资源管理组织模式混乱、组织之间的信息传递不畅。在混乱的情况下，一些部门在日常工作中只关注本部门的利益，拒绝与其他部门合作，造成企业不必要的内耗，人力资源管理工作明显缺乏针对性，管理效果不佳，快速反应能力较弱，企业营业能力下降。

　　互联网时代企业人力资源管理定位与创新就需要借助喔趣人力资源管理系统。喔趣人力资源管理工作将得到优化与细化，人力资源管理效率将显著提高。例如，通过手机APP实现线上打卡、考勤自动生成、智能化排班等，有效地节约了人力资源成本，减少了很多烦琐的环节。无论是员工还是管理者，都可以通过手机app快速查看信息。

　　互联网时代下的企业人力资源管理全新的思维方式方法就是通过数据管理，在开展人力资源管理工作的过程中，通过喔趣人力资源管理系统上的数据，以数据为载体记录人力资源考勤管理、绩效管理、排班管理、员工管理等，使企业管理者基于数据制定人力资源管理制度，科学有效地开展人力资源管理工作。

　　在企业的人力资源管理要不断完善，要找到管理模式中存在的不足。企业发展过程中人力资源将直接影响到企业的核心竞争力，喔趣人力资源管理系统不管是要从管理上和技术方面上都在不断的进行创新，由点到面实现企业的整体优化，帮助企业跟上时代发展步伐，实现健康、可持续发展。