薪酬管理关系着员工的利益,也关乎着企业的效益,现代社会,一些企业的薪酬体系并没有十分完善,再加上企业的日益壮大,员工队伍日益庞大,给薪资计算带来了很大的难度。合理有效的薪酬管理, 应从企业的总体战略和人力资源战略高度出发来设计薪酬管理系统, 使薪酬体系既有利于实现企业战略,又能让企业及时对外环境的薪酬变动作出反应,并根据企业与外环境薪酬的相关性和差异度,对企业的薪酬体系进行适当调整,达到企业与外环境薪酬相关的杠杆平衡, 从而有效减少外环境对企业薪酬的影响,控制企业劳动力成本,增强企业竞争力,促进人力资源战略的实现。
在传统的薪资管理中,很容易出现以下问题:考勤数据与薪资计算割裂,企业内部考勤制度不统一,导致HR计算薪资耗时久,易出错;薪资数据报表无法清晰呈现,公司人力成本报表、社保公积金报表等数据无法实现统计分析和对比;纸质工资条发放流程繁琐,发放工资条需要HR手工操作,难保存,纠纷多等等。合理有效的薪酬管理,应该做到快读准确计算薪资,快速发放薪资,并科学分析薪资数据等。
传统的人工计算方式以不再适宜,现代企业日益庞大,应该用人事管理系统科学计算薪资,提高HR效率,节省人力成本。比如喔趣科技人事管理系统。
喔趣人事管理系统中的薪资计算模块,可满足与智能排班、考勤数据的无缝对接,降低HR工作难度;计算引擎兼容400余种计薪公式,满足不同企业的要求,减少重复性工作,提高计算准确性;还可精确核算员工的提奖与佣金,大大提升人事管理效率;更能多维度智能分析薪资报表,系统科学分析薪资报表,鲜明易见,增加决策的科学性。喔趣薪资计算,提供多种薪资计算功能,满足不同岗位,不同工种的需求,实现薪酬科学管理,提高企业人事管理效率。