会议开场，喔趣的创始人兼CEO储峰先生首先发言，他表示：“随着中国经济的发展和人力成本的升高，人力资源需要从过去的成本和负担逐渐成为企业的战略性资源。所以，人力资源部门必须成为企业的战略部门。而喔趣智慧研究院成立目的就是为了推动更多的企业转变对人力资源的观点和配置。”据储峰先生介绍，目前喔趣是一家国内领先的人力资源SaaS公司，也是一家人力精算公司。喔趣率先在企业排班系统上提出了人力精算的概念，提倡企业的标准岗位都应该是“一人多岗”制，每一个人员配置都可以根据精细化的排班系统进行最小的颗粒化运作，从而帮助企业实现价值最大化。

在嘉宾分享环节，来自浙江省科学技术厅章月洲老师为大家分享了《信息化升级对管理的影响》的课题。章老师认为制造行业的产品、设备运行、经营和生产数据的积累可以帮助企业提前预测相应的生产结果。而想要达到这个效果，制造行业就必须通过信息化的手段来获取和积累数据。

来自慕容控股集团有限公司的人力资源负责人沈江萍女士则为大家分享了《慕容集团人力资源管理经验分享及行业困惑》。她表示，自己的公司也从企业培训、文化建设、薪酬管理制度、丰富员工业余活动等方面进一步加强人力资源管理。也提出了如今用工严重短缺情况下，劳动密集型企业人力资源管理应该如何突破的困惑。

来自上海安能聚创供应链管理有限公司的人力资源负责人赵荣第先生为大家分享了《安能人力资源信息化升级实践分享》。他同样认为人力资源应该关注到企业战略层面，通过建立信息化的人事系统最终达到提高企业人效的目的，增加企业竞争力。

在下半场的自由讨论中，来自杭州德儿网络科技有限公司的执行副总裁申涛先生从自己公司的团队组建和人才管理方面进行了细致的分享。他强调了公司人才库对于发展型企业的重要性，也分享了建立企业人才性格和技能标签的能够有效降低员工流失率的实践经验。在分享过程中，申总也肯定了喔趣的宿舍管理系统，能够帮助企业解决住宿员工管理问题。喔趣的CEO储峰先生在讨论的环节中也提出劳动力密集的企业可以通过员工标签管理系统提高企业能效，激发了现场嘉宾对于人才管理系统化的思考。

自由讨论的最后，喔趣的联合创始人宋圆阳再次表示，喔趣智慧研究院建立的初衷是为了分享各行业优秀的管理实践分享，激发参会嘉宾更多思维的碰撞。同时喔趣也会收集在探讨过程中各行业产生的问题，请专家做相应的解读。随后，在场嘉宾和喔趣一起见证了喔趣智慧研究院-浙江分院的揭牌仪式。

本次喔趣智慧研究院通过主题演讲、自由讨论等形式，让参会嘉宾既了解到劳动密集型企业的人力资源信息化建设的重要性，也进一步掌握了最新的行业动态和企业管理运营方法论的洞察。未来，喔趣智慧研究院也会在广东、南京、无锡等更多的城市举办，为其他行业的管理者提供多样化的交流平台。