2017年，大家似乎都活在一个经过精心打造的“童话”世界，总想着拼命工作后，用昂贵的包包、吃最贵的日料、出国度假去犒劳自己。
到了2018年，高房租、高房价、看病昂贵、收入低却成为了大多数人的真实写照。越来越多的人更加倾向于“消费降级”。尤其是今年，在拼多多上市的新闻后，让更多的人意识到，中国的低消费群体依然很庞大。
消费降级开始成为2018年下半年的新词语，人人都在谈论“物价、房价、省钱”。但是，除了个人的消费在降级之外，企业的消费也在默默地降低中。
尤其是，社保新政明确规定：2019年1月1日起，由税务部门统一征收各项社会保险费和先行划转的非税收入。这意味着，对于企业来讲，从明年开始，日子将过得更加艰难了。
凛冬即将来临，那么对于人力资源部门来说，企业的消费降级会影响到哪些方面呢？
1、招人预算降低，人才更难招
假如一个员工的工资是1w，那企业实际付出的成本可远远不止这个数。如果企业按照最低社保的最低基数缴纳，成本大概在1.2w左右，社保加上公积金也占了不少比例。
而现在，社保新政的出台，意味着企业付出的成本为1.4w左右。对于企业而言，人力成本的不断增加，老板势必会缩减人力资源部门招人的预算。
而在这物价飞涨的时代，对于求职者而言，工资通常是求职者最看重的因素之一，如果贵公司工资福利没有竞争力，低于行业的平均水平，那么招聘工作的进行肯定会愈发的艰难。
2、企业福利减少，员工满意度下降
“原来，公司的团建、带薪年假、节假日福利一个不少。最近，出国游变成了周边游、15天的带薪年假减少了一半，节假日采购预算原来是每人600元，现在也降低到了100元，虽然表面上大家不说，但是在这期间，离职率反而是升高了。”一家民营企业的人力资源主管抱怨道，“年底的时候，估计年终奖也悬了，这让我们人力资源部门很难做人啊。等到了明年开春，估计离职的人数会更加多。”
要知道，福利并不只是给钱、发钱、变成运营成本那样简单。维系员工的心，关爱员工本身，要让员工与公司捆绑成为命运共同体，这才是福利的最终目的。而现在。由于企业成本的增加，不得不靠缩减福利的手段，不仅仅动摇了员工的忠诚度，同时也会加速员工的离职率，从而增加招聘的隐形成本。
对于HR来说，不仅要面对各部门的招人指标，还要想尽办法地安抚现有的员工，真的是想想就心累啊！
3、裁员计划推出，劳动风险隐患增加
企业首先得活下去，并且要充满活力地活下去。但是新政的出台，无疑会给各大中小企业，尤其是刚兴起的创业型公司，送上了一张“催命符。”
对于一些中小企业来讲，如果承担不了大幅增加的社保费用，那么就会进入裁员的阶段，员工失业，企业缺人，缺人又不敢招人。最后的结果，无非就是企业和员工的双输。
而对于HR来说，在裁员前后，受到的打击和影响可谓是空前绝后的，或许你会遇到脾气暴躁的员工向你当场发飙，又或者你会遇到心灵脆弱的员工向你寻死觅活。总而言之，可谓是众生百态，皆陈列于此。
更为严重的是，如果在裁员过程中，没有给予合理的赔偿金，那么将会有一系列的劳动纠纷找上门来。到最后，大老板还觉得你能力不够，把人力资源部门也裁员了，HR、行政、财务都交给你一个人来做，那你到底是继续干呢，还是辞职走人呢？
企业“消费降级”的浪潮，也许来得比想象中的快，也比想象中的猛，甚至涉及的范围都比想象中的广。以上的一切皆有可能发生，所以HR要时刻准备着。在工作的时候，也需要不断学习，提升自己的能力，拥有更多的技能。多做别人做不了的，个人价值也会越来越高。
当下，最需要的是好好投资自己，经济不景气的时候，就是苦练内功的时候。把更多的精力许诺给未来，许诺给更多我们未知的美好事物。
我们的社会，已经进入到移动互联网时代，机会无处不在，只要你会发现并抓住，你的增值速度就会大大加快。喔趣的人力精算系统，正在帮助更多的HR释放处理繁琐事务的工作时间，让人力资源部门有更多的时间熟悉接触公司业务，从而提高HR的核心竞争力！