2019年3月38日-29日，喔趣科技CEO储峰受邀参加零界·新经济100人2019年CEO峰会，并与大湾区共同家园投资有限公司总裁胡章宏、新经济100人创始人兼CEO李志刚以及各路顶级资本等50多位创投界重量级嘉宾童工就新零售、新物种等话题进行了交流与探讨。在本次会议上，储峰也分享了新技术时代下，喔趣科技如何在科技与人力资源交叉领域重塑并推动中国城市蓝领新秩序的方法论。

作为新经济100人旗下山海成长营的12名学员之一，喔趣科技CEO储峰表示：“2015年开始，中国市场上面临着有效的劳动力越来越少、人力成本逐渐升高、人的流动性越来越大，千禧一代换工作频率也越来越高等问题。目前中国城市服务业的连锁率仅为6%，美国大概为30%-40%，这意味着未来中国城市服务业的人力需求会越来越旺盛，这会形成剧烈的矛盾。

这是一个复杂的社会问题，解决起来一定也会非常复杂，喔趣科技通过三种递进的解决方式帮助中国当代的服务业：

第一：通过赋予企业更多的管理工具，实现服务业的信息化建设；我们提供的智能排班系统，可以通过对接企业的营业额与人力数据的数据实现自动排班，让企业拥有更强的管理能力。通过这种智能排班方式，企业可以从原有的占有式、雇佣式的用人方式转变为灵活用人的形式，减缓企业人力成本的压力。

第二：改变传统供需双方满足的方式，转为即时招聘；过去企业通过发布招聘广告的招人方式效率太低，整个周期至少需要1个月。现在，我们可以按照时间、能力结构做即时、分布式的人才库匹配。也许大家很快会看见连锁餐厅或者超市会像滴滴打车这种抢单的方式招聘员工，并且这些人可以更好的完成工作。

第三：帮助企业在兼顾人力成本的基础上处理合规性问题；除了信息化和劳动力的供给关系上，我们还为企业提供合规性处理的服务。由于服务行业的企业用工状态很复杂，有临时雇佣、平台用工、长期雇佣等多种方式的存在，在法律法规、成本上是一个非常复杂且比较难处理的事情，所以我们要帮助这些拥有几百家以上门店的中大型企业，处理其中的合规性，同时还要兼顾成本。

这三种解决方案都需要非常强的底层技术，所以喔趣科技在过去的四年时间里投入了两三亿人民币打磨大数据处理能力以及算法模型的能力，同时也建立了非常强的产品服务体验和运营能力。喔趣科技的核心竞争力在于我们有这样的复合能力：科技能力+运营能力。当然，我们的挑战也是在科技和人力资源交叉领域怎样做出自己的效率，怎样用自己的效率来赋能更多客户，既要脚踏实地，还要仰望星空去坚持开拓。”

据悉，喔趣科技作为一家劳动力综合管理云服务商，除了提供智能人事、智能排班、智慧考勤、薪资绩效等劳动力管理的服务；2018年开始，喔趣科技也开始逐渐向劳动力密集型的企业提供灵活用工服务，满足线下门店的即时招聘需求，助力线下门店的精细化管理，同时也让“用工荒”下的蓝领求职者有了更自由和灵活的工作时间选择以及更加丰厚的收入。