新的经济形势，带来了人力资源管理模式的升级，而企业必须适应从低成本劳动力优势向高人力资本附加值的管理模式转变。简而言之，人力资源管理要同时让战略目标、业务增长和员工发展的价值三方面得以实现。这一转变对于人力资源管理者无疑是个重大挑战，转变管理模式，迎合当下需要，要求原有的管理模式必须做出变化。

喔趣科技从人力、组织、薪资绩效等多方面入手，依托于先进的科学技术，试图去实现企业内部的便捷化，提升管理效率。

喔趣推出的智能考勤为众多零售、连锁行业解决了一大难题。采用多种考勤方式，实现跨地区、跨工种、跨班次的考勤数据同步，避免考勤数据的繁杂无序，既能及时了解到员工考勤信息，又能减少人力资源工作的繁杂工作，可谓一举两得。并且智能考勤可无缝对接排版计划，将数据统计实时转入薪资模块，实现数据的多维度流转以及员工的统一管控。

而依托数据生成的智能报表，可以直观反映出现实问题，通过鲜明对比的数据，更能及时作出改变。多维度的报表分析，在不知不觉间就可为公司的人力成本支出提供可靠的数据来源依据，而且数据具有一定的准确性与客观性。

喔趣科技通过考勤管理实现排班计划的智能复核与过程管理，实现对员工的有效管理。员工数据实时更新，多方面剖析员工，将人才掌控落实到每一步。在互联网+大数据的时代之下，将管理与技术两相结合，必将是人力资源管理工作的改变方向。