说起人力资源我们都有聊不完的话题，而在我国由于人口众多，所以对人力资源做出了很多不同定义，很多企业在实际实践中也尝试用不同的语音来表达对人力资源各种问题的不同的重视程度，或者其他方式上的差异性。

值得一提的是,很多人力资源管理者将人力资源视为一种无形资产,并且通过有形资产和无形资产的差异对比来说明人力资源的特性。

比如,有形资产的主要特性是：可准确量，可以成为资产负债表中的一部分，投资往往能带来相对可靠的回报，就会容易被复制，越使用越贬值，不断折旧，需要机械式管理方式。

而无形资产的主要特性则恰恰相反：难以量化;无法用会计学的方法加以记录，投资回报只能基于某些特性则，恰恰相反，难以量化，无法使用具体会计学的方式记录，投资回报只能是基于复使用而不会非常贬值，则需要柔性化管理方式。

无形资产之所以越来越重要，原因之一在于，企业在传统上主要依靠技术，专利保护来获得竞争优势，但是,随着技术变革和科技创新步伐的变快，这些竞争障碍已经得到了很大削弱，要想获取竞争优势和高绩效，企业就有具有很高灵活性，创新性，并且能够以足够快的速度进入市场，获得竞争力。

在这种特殊情况之下，大部分竞争优势主要的来源逐渐从有形资产渐渐变成无形资产，其中包括人力资源这种独特的无形资产，当然了很多的人力资源都开始已经慢慢开始成为了很多企业竞争力的一个重要来源。

总之，喔趣科技结合理论概念和企业的人力资源实际管理方法，把人力资源管理都统筹到喔趣app中，一键定制与管理，加大了企业的办公效率。