随着“十九大”的顺利召开，国家及政府提出在创新引领、共享经济、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能。可见传统的人力资源管理已经逐渐转变为企业对于人力资本的技术管理。喔趣的近百个工程师，最近两年多推出了一套完整的系统，这套系统作用非常庞大。

　　1、重构HR Saas系统

　　首先，喔趣用云的手段主要重构了HR SaaS系统，共同构成了基础人事信息使用的主要平台。喔趣之所以用云重新构建HR的底层信息化，是因为云能够让数据连通，而过去的软件数据都是割裂的。

　　2、大数据精准预测

　　有了HR SaaS信息化平台之后，喔趣做了四个创新。首先，根据大数据360°预测工时。简单来说，如果是生产制造型企业，喔趣的系统会针对ERP数据以及每个员工的工时表现数据作追踪和分析，以此为依据，来预估下一阶段、第二天、甚至是下一个小时，工厂需要具备什么技能的人以及具体多少工时。

　　3、智能排班

　　我们在国内推出了最小化时间颗粒排班的应用，以半个小时为主要单位的，通过系统实现排班以及做好排班数据的归总，系统自动提示。同时，在我们的系统里面没有“员工”的概念，比如张三是谁不重要，重要的是张三有几个技能标签，每个技能标签在过去表现的效率是怎么样的，数据和系统是怎么判断他的。所以我们把人进行标签化、系统化，因为我们认为未来每一个人都是有很多种可能性的，在喔趣的工时精算体系里面，员工可以具备多工种的能力。

　　4、人力资源共享

　　同时我们借鉴了日本的管理理念：支持并且鼓励企业，一定要做生厂线之间和零售连锁门店之间的人力资源共享。如果一家企业在某个半径范围内，有三家门店以上，不能以每家店去考虑，而是把这三家店的人放在一起考虑。主要进行共享，同时我们得出非常精准的的数字，可以节省18%的工时。

　　目前，有三千多家企业在使用这套系统。我们系统里也有数据进行统计过，综合节省8%左右的工时，能够节省18%左右，一般保守也能够节省4%到5%的工时，而且这套系统可以自动学习自动进化，它会比你的主管更加了解你的员工，它能比一家门店的店长更清楚明天需要多少人。