近几年，喔趣科技不断取得发展，由初入到领先，终于在人力资源领域，收获了它的果实。但是在这个过程中，也有一定的不足，或者说，还有很多需要学习的地方。

社会在不断信息化，人力资源领域也需要信息化的升级。诚然，喔趣科技在这方面做得不错，但是它也需要不断向别的企业学习，继而推陈出新。而在喔趣科技智慧研究院这个平台上，其对人力资源信息化提出来了它独特的见解：

公司的信息化升级实践分为三个阶段，第一阶段：选择合适的人事系统，完成员工入离职、人事、合同和薪酬等基础模块的线上管理、时间管理、绩效管理、社保管理等工作；第二阶段：集成公司OA平台、考勤系统以及部分移动设备，初步实现平台整合，形成完整的ehr信息化产品核心板块；第三阶段：希望人力资源系统能够为企业产生更大的效益，实现操作类人工成本降低5%以上，人均效能提升到9.5%，人均薪酬水平增长10%，当然这个阶段公司也依旧在探索。

在互帮互助的理念上，喔趣科技搭建了喔趣智慧研究院这个平台，通过各行业大咖的思想交汇和碰撞，共同分享有价值的理念和实践，相互学习，相互进步，更好的服务于社会。诚然，喔趣科技在人力资源管理领域已经获得领先地位，但在与别家企业的学习上，也有必要的意义。