精细化管理是精、准、细、严。“精”可以理解为更好、更优，精益求精，“细”可以解释为更加具体，细针密缕，细大不捐。精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精、力争最佳。精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。

喔趣科技也一直以这种理念为前提，坚持精细化的管理发展。喔趣科技智能排班正是如此，其需要精细化的辅助。如喔趣科技已经在餐饮行业已经推行了精细化的排班，以便合理利用人力资源。那么，精细化的排班包括哪些？精细化的排班前提就是一人多岗，只有一人多岗才会帮助企业平衡忙时和闲时工作段，提高企业的人均能效，具有一定的时效性。

一人一岗，虽然省事，但是有时候也形成了一种资源浪费，忙时很忙，闲时很闲，这种不合理性，给员工和企业都带来了不必要的困扰，那么，喔趣科技的一人多岗，是不是可以提出来一个改变呢？喔趣科技智能排班的一人多岗，使员工的可调控性，增加了劳动区域，减少了闲暇工作时的劳动浪费，更加符合精细化管理的要求。

喔趣科技不断发展，喔趣智能排班也成为喔趣科技考勤的一个特色指标，也在不断的实现精细化管理，喔趣科技的一人多岗也是一个不错的尝试。