对于一个创业企业而言，选择一个尖锐的切入点尤为重要。那么，对于喔趣科技而言，它又是为什么选择人力资源领域呢？对比，储峰给出了答案。

储峰曾说，我们要服务的对象是中国的传统企业，它们可能插上了互联网的翅膀，但仍旧依赖人、门店、地理位置等要素。这些企业是未来经济的主流，所以我们最终选择人力资源服务也顺理成章。

其实，在当时市场上，中国的人力资源领域发展尚不成熟而也是在这种不成熟中，喔趣科技不断摸索，不断改进，从而有了我们今天所看到的领先于市场的喔趣科技。据储峰所言，当时市场上规模最大的人力资源服务巨头多分布于日本和美国，储峰就带着团队去这些国家和企业考察。在日本，无论餐厅服务员还是出租车司机，年龄大的不在少数，也倒比这个崇尚终身制企业文化国家的公司开始采用更加灵活的雇佣形式，储峰都看在眼里。在他的不断走访中，他得出一个结论，“过去十年在日本和美国已经发生的事情，在中国肯定也会发生。”指的主要是在人力资源领域，有效劳动力数量下降、成本上升，会出现非常大的空间和需求。

同时，他又和团队成员背上包在国内的人力资源软件客户中逐个走访，得到的反馈都比较偏负面。等走完了几十家客户，结论也呼之欲出：人力资源软件市场还有很大空间。

由此，在不断的借鉴和探讨中，喔趣科技选择了人力资源服务领域，同时收获了累累硕果。