一个优秀的老板决定着企业的下线，一个出色的员工决定着企业的上线，也就是说，企业能否发展壮大和员工有着很重要的关系。那么在人力资源中，员工又扮演着哪些角色呢，今天，我们就探讨下，人力资源和员工都有哪些关系

员工能否发挥潜能，为企业创造价值，很多时候并不仅仅取决于员工个人的知识、技能、能力、经验以及工作动机等因素，企业的岗位配置、技术配备、人员组合、工作流程设计、企业氛围与企业文化，以及企业对员工的培养开发。

绩效管理系统、薪酬制度设计和薪酬支付等，都会对员工的工作积极性及其工作绩效的提升产生影响，而企业的人力资源管理能够起到对员工的工作态度、行为以及绩效进行衡量、监控以及改善的作用，从而有利于企业有效利用员工的各种生产力因素，充分发挥员工的价值创造潜能。

人力资源管理不能仅仅强调企业的需要，把员工视为一种单纯的生产要素甚至是机器设备。人际关系理论早就指出，人在工作中会受到很多心理和社会方面的影响，这些因素会直接影响到其工作绩效。

因此，任何企业中的员工都是有自己的心理需求或社会需求的，要想使员工富有生产率，就必须让他们感觉到自己所做的工作是重要的，自己有能力完成工作，并且自己得到了公平的对待和尊重。

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