任何一个企业的发展壮大，都离不开人力资源的发展规划，它就像海岸线的灯塔，为大海中航行的帆船指明了方向。合理的规划能帮助企业，在发展的路上少走弯路，一路过关斩将，直到成功，那么，人力资源的规划都包含什么呢，今天我们就一起讨论下把。

如果说企业结工报告分析明确了企业中要做的“事”，那么人力资源规划和招募甄选活动则是要解决如何获得帮助企业做这些“事”的人的问题。人力资源规划是指根据企业的战略和内部人力资源状况而制定的人员吸引或排除计划。

这种人力资源管理活动主要涉及的内容包括:对员工在企业内部的流动情况以及流入和流出企业的行为进行预测，然后根据预测的结果来制定相应的人员供求平衡计划， 从而恰当地满足企业的未来经营需要对于人的需要。

显然，有效的人力资源规划必须协调好与企业的经营计划之间的关系。有效的人力资源规划有助于企业避免在用人的时候找不到人，在不需要人的时候企业里却充斥大量的冗员。当然，人力资源规划不规划不仅包括人员数量的规划，同时还包括企业对于人力资源的质量需求及其供给之间的匹配性的规划。

 人力资源的规划对企业的发展还是相当重要的，然而喔趣科技，可以帮助企业定制符合企业发展的规划路线，通过喔趣app上面的人力资源管理功能，把企业的人力资源事务安排的有条不紊，从而增加企业的核心价值，提升竞争力。