996逐渐成为了社会关注的焦点话题，关于一些企业实行的“996工作制”，引发了大家的持续关注。所谓的“996工作制”指的是员工每天早上9点到岗，一直工作到晚上9点，每周工作时间为6天。那么，如何寻求员工工时关系与企业利益的平衡？新时代下，企业又该如何进行工时管理呢？

针对这个热点话题，由上海蓝白律师事务所主办、喔趣科技协办的《“996”背景下的工时考勤管理与员工病假疑难管理》沙龙在上海顺利开课。本次沙龙聚焦“996”与企业工时制度设计、智能工具与员工考勤管理、员工人效管理与加班控制、员工病假管理的法律边界、员工“混病假”管理应对等课程，并特邀喔趣科技的客户服务部总监担任演讲嘉宾，为到场的几十位企业人力管理者带来相应的主题演讲。

喔趣科技认为：为了兼顾员工满意度与企业利润的增长，企业需要一套标准化与规范化的工时管理制度与辅助工具，尤其是对劳动力密集型的服务行业。因为员工的工时关系到企业在追求效益与员工休息休假权之间的平衡。在这个层面上，需要企业对员工工时规则设定与统计、加班工时计算、工时合规性管理等细节作出合理的统筹与安排。

喔趣科技提供的劳动力综合解决方案可以帮助企业实现对员工考勤打卡、排班计划、加班管理、假期管理、薪资计算等各方面精细化的管理，通过对员工有效工时的管理，帮助企业在成本、效率、质量之间寻求合适的平衡点，为企业创造更大的利润。