人才是企业最核心的竞争力。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中取胜，就必须提升人力资源的价值，深化人本管理。那么企业到底应该从哪几方面着手，深化企业人力资源管理，提升企业核心竞争力呢？

首先，要明确岗位职责，强化岗位管理。必须对设立的所有岗位进行清晰的岗位职责描述，理清工作职能与责任，理顺工作流程，并对所有在职或新入职的员工进行岗位培训。从员工的入岗、尽职、考核、升职、降职、淘汰等环节着手，强化岗位管理。

其次，要细化薪酬制度，完善绩效考核。企业要制定公平合理的薪酬制度，激励员工主动挖掘自身潜力，提高工作积极性。通过绩效考核反映员工的工作表现和能力，好的要奖赏，做得不够好的也要进行相应的惩罚，并加以引导，使其快速融入工作岗位。

然后，员工培训要常规化。时代在进步，人也要不断进步。并且不同岗位、不同的发展阶段对员工技能素质都有不同的要求。企业需要把组织员工培训当成一项常规性的工作来做。根据实际情况制定出有针对性的、系统性的员工培训计划。有计划、有重点、多形式、分层次地开展员工培训，培养公司发展所需要的各类人才。

最后，使用人力资源管理软件助力人本管理。利用现在已经普遍使用的人力资源管理软件助力人本管理，比如喔趣APP，线上完成考勤、排班、请假调休、薪资管理等，在规范企业人力资源管理流程的同时，节约企业的人力管理成本，提升企业核心竞争力。