企业负责人，同时也是企业的领头者，在企业的管理中起着至关重要的作用。无论是业务方向，业务洽谈，人事管理，财务把控等等，可能方方面面的事情都需要企业负责人把关。在一些大企业，有分管的各个部门，不是所有的事情都需要负责人亲力亲为，但是他需要知道各个部门的现状，时刻掌握公司和业界的第一动态，了解公司内部的同时还要做好与外部的沟通。企业负责人在人力资源方面的管理工作属于方针策略型的，需要了解公司人力资源的现状，把控现状的同时，做出下一步计划指导。

在人力资源管理工作上，企业负责人首先必须了解公司现阶段的人力资源状况，包括总计有多少员工，各阶层员工的薪资范围是多少，每月人工成本是多少，公司给员工提供的福利待遇如何，员工对公司给出的薪资水平还满意吗？这些最基本的信息，作为管理者是必须了解的，不仅仅是因为人力是基础，更是因为现在是人本社会，以人为本，关心员工，才能让员工为企业创造更多的价值。

其次，不仅要了解公司内部的人力资源情况，还要了解行业内的人力资源情况，甚至整个市场的。更宽的眼界才会有更科学的决策。在了解外界的同时才能知道自己企业到底处在一个什么样的位置，找准定位。

然后，要对企业的人力资源管理有一定的规划。根据对公司人力资源情况的了解，加上公司业务发展的方向，对未来的人力方面要有大致的规划，未雨绸缪。

最后，拥有一款科学人力资源管理系统进行辅助管理是很有必要的，比如，喔趣APP，使用喔趣APP可以实时分析并查看企业运营状态、管理效率以及员工个人数据，所有模块数据透明化、可视化。还可以进行业务把控，对比工时情况和营业数据，实现门店业务监管等等功能。喔趣用更加高效的管理方式，科学的数据分析，来提升员工用工效率，帮助企业负责人进行高效的人力资源管理。