在实际工作中，企业管理者常遇到员工迟到早退，请假旷工，工作拖拉，甚至是离职的情况。要知道一个优秀的团队，基本组成单位是人，当前企业之间的竞争，归根到底也是员工的竞争。如何管好员工，发挥员工最大的的价值，产出更多的业绩，是管理者必须要考虑的事情。

那么HR怎么做好员工管理呢？喔趣科技教您三大法则，有效调动员工积极性，提升工作效率，促进企业良好发展。

建立好员工档案库：从新员工入职、培训、晋升、到离职，如果能监控好员工成长的每一步，不但有利于管理员工，还会促进员工成长。喔趣科技人事管理系统能够记录员工从入职、异动、离职等在职期间的任何行为，为企业的人才发展战略提供有效的数据支撑和科学的决策依据，协助公司在正确的时间段里，挑选到正确的人，分配到正确的岗位上，从而实现公司正确的企业战略目标和利润最大化的。

做好好排班处理：在企业中，管理者就相当于企业的大管家，调配好每个人员的岗位安排和上岗时间，并监督员工每天的工作状态和表现，促进员工完成工作人物。但怎样才能做好这偌大的企业的管家呢。喔趣科技积累了3000家企业用户端服务和客户成功经验，总结出符合企业业务需求的排班方法和实践流程，致力于帮助更多企业实现精细化排班管理，提高企业运营效率。

 一个优秀的企业，管理者的处事风格和方法技巧也是很重要的，用好的管理方法和技巧给到大家，不仅能带动团队共同进步，齐心协力谋发展。更能帮助企业能事倍功半，创造更多的绩效。