人工智能及大数据已经深入各个领域。从传统制造业到服务业，从市场营销到零售物流，无数的场景被人工智能技术改变。更有“高效劳动力管理”理念，将AI及大数据思维与企业人才管理理念深度结合。智能技术的进步，让HR转型刻不容缓。

首先，一个企业HR每天要面对的，都是大量的数据整理工作，出勤数据整理、错误数据比对、纸本数据转化成数位分析表格，这都是相当沉重的人工负担。那么若是我们能够透过一个逻辑性的策划与展开，让原本的人工纸本作业，透过智能设备的辅助，将庞大的数字转化为清楚明确的数据，那么HR这时候的身份将不再是数字的采集者，而是升级成数据的分析者。比如使用喔趣科技??劳动力综合管理专家，用科技提升人工效能，更有智能数据分析功能，将HR从繁重的日常事务中解放出来，升级成数据的分析者。

从大数据看，占据HR最多时间的项目，一般都是排班、考勤事件除错、异常数字回溯、日常考勤数据整理等。当HR不再被动应对日常业务需求，而是主动以战略角色出击，通过人才驱动价值去做尝试，将会产生很大的不同。近些年很多公司都在努力做出这样的转变，因为人才是公司最宝贵的资源，而这些公司领导者正努力将这一真言付诸实践。

HR不再只是一个被动的组织任务岗，它是可以通过运用以数据为基础的洞见性和系统性的解决方案，为业务提供深刻的人才见解。通过持续改进系统操作方面的技巧，提供组织战略性的人才观点和工作措施。还可通过采用更为敏捷的系统管理方式使用资源显著地提升生产力，将工作开展和资源投入聚焦在那些证明与价值相关的关键措施上。构建高效劳动力管理，HR转型刻不容缓。