人事管理听起来并不陌生，几乎是每个企业都要用到的，在传统的人事管理工作中，往往是基础管理工作能够占据大量的时间和经历，但在喔趣科技人力资源管理中，人事管理所占用的时间比例正在逐步缩小，甚至可以通过信息化的手段得以实现和操作。但基础人事管理的重要性并没有改变，相反会随着人力管理之于组织的战略伙伴作用的不断加强，可对组织的决策提供更为准确的支撑。

　　1.在管理策略上:

　　传统的人事管理就事论事，只顾眼前，缺乏长远，属于战术性管理；现代人力资源管理，更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的目标，打造一些人力资源的开发的方法，叫做战术与战略性一起的管理方法。

　　2.在管理技术上:

　　传统的人事管理照章办事，机械呆板；而喔趣科技人力资源管理追求科学性和艺术性，采用先进的好技术和好方法，打造完美的考核系统、测评系统等科学手段。

　　3.在管理体制上:

　　传统的人事管理多为被动反应型，按领导意图办事，按部就班；喔趣科技人事管理系统多为主动开发型，根据组织的现状、未来，有计划有目标地开展工作。

　　4.在管理手段上:

　　传统的人事管理主要以人工为主，日常的一些报表的一些制作、信息检索、统计分析多为人工进行，很难保证及时、准确，并浪费人力、物力和财力；喔趣科技人力资源管理的软件系统、检索一些信息、制作一些报表、核算工资、招聘等均由计算机自动生成结果，及时准确地提供决策依据。

　　5.在管理层次上:

　　传统的人事管理部门往往只是上级的执行部门，很少参与决策；喔趣科技人力资源管理部门则处于决策层，可以为企业进行计划与决策，为企业提供重要的高层决策部门之一。

　　喔趣科技--WorkTrans INC. 是中国并列前茅的技术驱动人力资源服务性的企业，专注于为各行各业提供智能人力资源管理系统。