企业发展到一定阶段，会容纳各种各样的人才，但是俗话说林子大了什么人都有，会出现各种各样的人事问题，例如有的员工迟到早退，有的员工消极怠工，有的员工混日子等等，HR面临这些问题总是忙的焦头烂额，又不知道到底该如何处理。

管理是需要讲究技巧与方式，那么想要管理好企业员工，需要掌握哪些技巧呢？

一、智能化考勤，人性化管理增加员工的满足度

企业做考勤的目的要想要起到监督作用，对工作过程进行控制，面对不同岗位不同情况，应实行员工多元化考勤机制，增加员工的满足度，而不是一刀切。喔趣科技人力资源管理系统不受空间限制，对员工考勤数据进行自动化和灵活的累计管理，同时，在员工的排班信息，请假加班，假期申请等实际情况上收集相应数据并转入各模块进行计算，无需手工处理，通过智能的管理方式，大幅度提高企业运转效率。

二、制定科学绩效考核管理

企业中的员工会出现“难管、不好管”除了员工本身有问题外，最主要的没有考核机制进行激励，吃大锅饭，久而久之大家都会疲软没动力。因此企业要通过制定科学合理的绩效管理，激励员工努力工作，而且能全面评价和考核该员工，淘汰混日子的。

喔趣科技人力资源管理系统将薪酬计算同与智能排班、考勤管理无缝同步，计算引擎兼容400余种计薪公式，精确核算员工的提奖与佣金，依据不同要求的多维度智能分析。员工每一步的成长和表现为能够通过精确的数据统计和报表得到展现，为积极向上的员工提供升职机会，而消极怠工的人则会被淘汰，这些操作都是智能数据展示，轻松筛选和检索，大大节省了工作的时间，提升了效率。

只有掌握好的管理技巧与方法，才能更好的带动企业进一步发展。喔趣科技人力资源管理系统涵盖的智能排班、员工档案库、 佣金与绩效核算等多种功能，如果能开发使用好，可以锦上添花，帮助企业很好的激发广大员工的工作积极性，促进和营造和谐工作气氛。