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劳动力成本上升,企业如何进行劳动力管理

    发布时间:2019-07-08

  劳动力成本低廉一直是我国企业的重要优势,但是近年来受经济因素、政策法规等多重因素的影响,劳动力成本不断上升。劳动力成本问题已成为企业不可忽视的问题,是企业一个重要的成本负担。长期以来劳动力创造的价值远远高于劳动力成本,职工所付出的劳动与其获得的报酬存在着严重的非均衡性。在我国劳动力价格上涨的大背景下,企业提高职工工资,增加员工福利是大势所趋,而职工工资的提高直接导致劳动力成本上升。因此,企业劳动力成本上升已成为必然趋势。

劳动力成本上升,企业如何进行劳动力管理

  劳动力成本上升,不仅对企业生产成本造成影响,还会是企业的竞争力降低,职工流动性加大,同时还会使企业的投资环境变恶劣。带来的这些不良影响要求企业不断寻求新的途径改变现状。


  企业有效应对劳动力价格上涨,就必须采取措施降低生产成本,改善经营管理,提高技术含量和知识含量,追求产品和技术创新。具体来说,首先要提高生产效率,建立完善的生产制度和反馈机制,由粗放式管理向精细化装变。比如,使用喔趣科技-劳动力综合管理专家这个系统,可以实现精细化排班,用最小颗粒排班,也就是半小时,让每一分钟都充分利用,减少人员浪费。还能进行营业额预估,工时预估等等,时刻把控企业生产状态,提供生产效率,规范化劳动力管理。


  不仅仅是提高生产效率,还应该推进产品技术进步和结构升级,增强企业竞争力。同时还要加强管理,转变管理观念,劳动力科学管理,高度重视人才,建立良好的工作关系,提高团队战斗力。最后,还应增强自主创新能力。开发新产品,利用好产品来降低消耗获取竞争优势,在激烈的市场竞争中立于不败之地。