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企业在转型期应如何做好人力资源管理

    发布时间:2019-07-08

社会在进步,科技在发展,互联网信息化时代的浪潮下,如果企业不抓紧机遇及时转型,依旧按照传统的模式发展下去,裹足不前,只能一步步走向灭亡深渊。但是转型期是一个漫长的过渡时间,不能强制性的一刀切,而转型的前沿阵地即为人力资源管理。

 

要知道,在多数企业的转型期里,人力资源工作的转变不仅滞后于发展战略变革,还往往自成体系,同各个环节相脱节,拿不出相应的数据支撑和合理化建议方案,而喔趣科技人力资源管理系统能有效的帮助转型期的企业做好人力资源管理,为公司转型战略的推动和促进。

 企业在转型期应如何做好人力资源管理

喔趣科技人力资源管理系统,内设严谨的组织架构权限体系,以及可视化组织架构展现,覆盖职能式、矩阵式、集团化等组织模式,帮助企业轻松掌控组织结构,组织架构时间切片,为企业留存历史组织信息,把脉组织管理问题,帮助企业鉴古通今,始终以高效的人才体系,实现组织目标。

 

此外,喔趣科技人力资源管理系统的智慧考勤模块可以帮助企业实现多工种、跨班次、跨地区的考勤数据采集与汇总,通过智能的管理方式,减少人力资源部门大量人工的繁琐工作,提高考勤数据收集的准确性与及时性。

 

对于大多数服务行业来说,工时即成本,所以需要企业通过精细化排班管理来降低人力成本,提高人员利用率。喔趣科技积累了上千家企业用户端服务和客户成功经验,总结出符合企业业务需求的排班方法和实践流程,致力于帮助更多企业实现精细化排班管理,提高企业运营效率。

 

要知道,人力资源管理工作是企业发展的基石,如何做好才能更好的支撑转型发展战略的贯彻落实、承接新管理体系、促进转型发展团队执行力的提升,对企业发展有重要的意义,喔趣科技汇聚上千家企业转型的经验,打造的人力资源管理系统能很好的解决人力资源管理中的难点痛点,为企业发展添砖加瓦。