在企业用人方面，用人应该用合适的人，而并非一定要追求十分尖端的人才。所以，选好人、用好人不仅是老板们的问题，人力资源部门应该发挥重要的作用。现阶段，除较大的企业外，许多中小型企业对人力资源部门理解还停留在普通的人事部，甚至是行政部下面一个工作岗位的状态，他们认为就是招一些人和辞掉一些人而已。那么为什么会存在这些情况呢？一个是企业主自身素质的问题；另一方面是建立人力资源部门成本的问题、管理的问题。为了企业的长远发展，人力资源管理改革刻不容缓。

无论是大企业还是小企业，人力资源管理都是企业管理中重要的一环。人力资源改革应从观念的改变做起，真正了解人力资源的职责和作用，认识到人力资源管理对企业的重要作用，全体员工都配合人事部门的相关工作，共同促进企业人力资源改革。

管理方式上也要进行变革，做好培训工作和绩效考核。培训工作是在人力资源管理中不可缺少的一个环节。不管是新人，还是老员工，统一思想、与时俱进，都是企业管理所要求的一部分。 而绩效考核有助于促进工作效率，减少内耗。同时了解最新的人力资源管理资讯，并借助相关管理系统，辅助管理也是十分必要的。比如喔趣APP?科学的人力资源管理系统。喔趣科技，已经累计服务了3000+超大客户，覆盖员工300万+，是12万+企业的共同选择。其中的人事管理、智慧考勤、智能排班、薪资计算、数据天眼等功能，贴心为企业提供现代化人事管理服务。将HR从繁琐的日常的事务中解放出来，减少重复性工作，提高工作效率，实现高效率的人力资源管理，促进企业长远发展。