当今企业发展一般经历5个阶段：1．创立阶段，2．扩张阶段，3．成熟阶段，4．整合阶段，5．蜕变阶段。而人力资源管理在这5大阶段中，都尤为突出重要，公司要发展！人才是主打的核心，人力资源管理按照专业、职系、岗位类别等维度分四阶段进行人力资源及管理的全方位评估，分析人员使用状况，达到摸清家底、找到差距、定方向、做规划的目的，有针对性的优化人力资源体系，提升组织运行效率及企业效益。

对于人力资源管理系统这样复杂的企业管理系统而言，我国在过去是没有什么体验可言的。因为人资资源管理系统的复杂性，很多产品都停留在交互性的层面，也仅仅做到完成某一项任务就行了。至于过程，用户的体验感受，产品是不是好用，那都不在产品的设计范围内。很多做过管理软件的厂商甚至至今都没有做“产品”的职能岗位，只有做“技术”和做“需求”的职能岗位。故用户的使用感受对他们来说并不重要了，从而只单一完成了用户需求。

我们人资资源管理系统一般来说，主要包括招聘、员工信息记录、会议，考勤、薪酬、福利计划、培训、、假期管理、绩效等管理功能。

所以，我们人力资源管理系统最终还是要落实到个人使用的，通过用户的使用体验才能让整个系统和贯穿在系统内的管理理念落地。对于品味越来越高的用户来说，不顾及他们的使用感受，只考虑单一功能完成做法，已经不符合当下企业发展需求了。

举个例子。人力资源管理系统最强大的作用在于它可以高效率的提升人事部门的工作效率，比如要是在以前，员工请假必须需要经过好几个人纸条签字才能完成，但是在现如今只用在我们系统里提交一个申请，需要做审批的人员，就能收到信息，像微信收到信息一样方便，并且及时回复而审批处理，留存了记录，统计。简化了繁琐的流程，缩短了工作沟通成本，进一步的提升工作效率。