绩效的发放是每个员工最开心的事情了，但是绩效的制定是人力资源中一件比较繁琐的事情，取舍不当就会造成非常大的影响，合理的绩效管理，对人力资源有着非常大的考验，那么，我们今天就谈谈，人力资源如何优化绩效管理吧。

其实，企业的绩效管理体系是确保员工对企业的目标的实现产生积极作用的一种重要机制，绩效管理是从制定绩效计划、形成绩效目标开始的，它不仅注重最终的目标实现和绩效达成情况，即绩效考核或评价工作，更重视在计划实施过程中，领导者和管理者对员工的工作所提供的指导、辅导以及激励。

在绩效管理的循环中，还非常强调各级管理人员应当在完成绩效考核和评价工作之后，向员工提供诚实、直接的反馈，从而帮助员工不断改进自身在知识、技能以及能力等方面的不足，满足员工不断成长的需要。

在部门的绩效目标确定之后，部门中的每一个职位上的人员所需要达成的绩效目标或标准，也相应地可以根据本部门的目标以及本职位的职责范围加以确定。这样，通过绩效管理，就会形成一种个人绩效支持部门绩效、部门绩效支持企业绩效的良好局面。

总之，合理的绩效管理，会加大员工的归属感，增强员工动力。而通过喔趣app进行绩效管理安排，更加能够增强员工工作的积极性，提升员工工作热情。从而提升了企业的归属感。对企业的发展壮大迈出了重要的一步。