所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。那么通过绩效管理，到底对企业有什么好处呢？

绩效管理可以有效地促进质量管理，可以说，一个设计科学的绩效管理过程本身就是一个追求“质量”的过程—达到或超过内部、外部客户的期望，使员工将精力放在质量目标上等；绩效管理有助于适应组织结构调整和变化，可以给员工更多的自主权和参与管理的机会，促进他们对工作的投入，提高他们的工作满意感，不断提高他们的胜任能力；

绩效管理能够有效地避免管理人员与员工之间的冲突，是一个双方合作的过程；同时，绩效管理可以节约管理者的时间成本，让员工明确自己的工作任务和目标，减少员工之间因职责不明而产生的误解。通过帮助员工找到错误和低效率原因的手段来减少错误和差错，通过找出通向成功的障碍，避免以后付出更大的代价，管理者就不必介入到所有工作中进行过细管理，从而节省时间去做自己应该做的事。

运用喔趣人事管理APP进行绩效管理，更高效！其实，绩效管理说难也不难，数据是最直接的绩效反应。喔趣绩效通以积分制管理为基础，自定义考核指标和内容。管理员根据员工表现，进行加分和扣分，可以查看记录，导出报表。每个员工都先设置100分初始分，管理员可先在PC端添加加分/扣分项和对应分值，然后在APP和PC端进行加分和扣分操作，员工APP端接收信息。操作简单，设置灵活，让绩效管理不再复杂！真正让HR从繁琐的事务中解脱出来，提高工作效率。员工也可以在手机端查看自己的绩效考核记录明细，让员工更有动力，工作更积极！