人力资源管理是企业经营战略的一个组成部分,是企业发展与成功的关键因素，也是实施企业经营战略的一个重要方面。而目前我国有很大一部分中小企业在人力资源方面存在的众多问题，成为制约其发展壮大的瓶颈。

在一些中小企业，对人力资源的重视程度不够，人力资源系统的理念仍需建立。大部分中小企业的人力资源管理往往注重于招聘、员工合同管理、考勤、薪金制度、调动等与公司内部员工有关的事务，而对员工激励、培训、企业文化建设等方面关注不够，对人力资源开发重视不够，从而导致员工参与企业的意识不强，主动性也比较差，对企业的认同感不强。同时人力资源管理对企业的贡献不大，仅停留在事务性管理上，缺乏对企业发展战略的洞察力,无法与企业结合起来。面对这样的困境，企业应加强人力资源管理，突破企业发展瓶颈。

首先要强化“第一资源”理念，进行理念创新，让人力资源上升为第一资源。发掘人的内在潜力和主动性，树立以人为本的管理理念。其次，要建立科学的管理架构，建立多样化的激励机制，注重员工自身的发展，员工自身在企业得到了发展，就会对企业有感情，就会更加努力去回报企业，这样企业才能发展，从而才能吸引和留住更多的人才。最后，还应结合现代化人事管理系统，辅助进行人事管理，提高管理效率，比如喔趣科技APP?科学人事管理系统，用科技提升用工效能，改善企业财务报表。

结合相应的产品和技术为各行业提供针对性的行业解决方案，帮助企业实现管理模式的变革与创新。同时，喔趣科技，已经累计服务了3000+超大客户，覆盖员工300万+，是12万+企业的共同选择，是值得信赖的好品牌，真正帮助企业加强人力资源管理，突破发展瓶颈。