而随着市场经济的发展，以及日益激烈的人才竞争环境，绩效考核的出现很好的解决了做好做坏一样吃“大锅饭”的弊端，它不仅能了解员工的工作情况，帮助企业定期评估员工的工作能力，做到合理的分工协作，还能让，调动员工的积极性，多劳多得，激发及维持员工的成长和发展潜力。

但是，这是仅限于科学有效的绩效考核，在实际情况中，很多企业的绩效考核管理并非一帆风顺，很有可能本来好的事情，执行起来问题重重，亦或者最后效果反之。因此如何做好企业绩效考核是个非常难的问题。

作为人力精算的创新实践者，喔趣科技致力于通过技术、产品创新推动中国企业人力资源管理迈向信息化和智能化管理，利用大数据和算法模型，为企业提供符合业务需求的薪酬计算方案，并结合多维度的人效分析，最终帮助提高企业竞争力。

据悉，喔趣科技-saas人力精算系统的智能薪资计算功能，支持薪酬项目及方案自定义设置，并支持智能排班、考勤数据、人事异动、绩效考核等对薪资影响的自动化处理，计算引擎兼容400余种计薪公式，能够快速生成薪酬报表，多维度智能分析薪资报表，比对企业人力资源成本。

而且还兼顾用户体验，支持在线审批和超级工资条功能，当薪酬报表计算完成后，可一键提交审核wab端数据分析，参照审核批复，管理者可在手机端快速审核批复。在给员工发放时，还支持任意模板超级加密APP+短信+邮件三端提醒，让员工明明白白自己的所得利益。

总之，绩效考核管理是现代企业中必不可少的重要环节，企业管理者应该重视绩效考核的实施，而且在实施的过程中，做好追踪管控，通过不断的改进和完善，保证企业的高效率持续，最终实现企业目标。