你是否真正了解员工的工作能力，发现过他们的长处与短处，正确认识他们真的是否能够胜任现在的工作，是不是真的适合现在的工作岗位，又或者说他们对工作技能的熟练度如何，是否有其他优点可以胜任更重要的工作？你真的了解过你的员工吗？

大家都知道，人力成本是中国服务业核心的杠杆，人力成本每上升10%，利润率将降低25%。每个企业都想降低人力成本，提升人均效率，只有把合适的人放在合适的岗位上，发掘员工的最大潜能，并在此工作岗位上创造出最大的价值，才能真正的提高工作效率，降低人力成本。要把合适的人放在合适的岗位上，就需要了解每位员工的特长与优点，做出正确的判断和合理的安排。

都说好钢要用在刀刃上，人也是一样，能力强的，品德好的人就应该放在重要的位置，担任重要的职位。同时发现员工的能力也是很重要的。人力资源管理要是错误地用人，将某人安排到他最不擅长的岗位，估计他无论怎样努力都很难做出成绩，毕竟让一个人改变习惯弥补自己的短处太难了。俗话说得好，江山易改，本性难移，可见要改造一个人是多么费劲。

一般来说，没有无能的兵，只有无能的将，大部分人只要放对位置都是人才，作为一名人力资源管理人员，在平时要多注意身边员工的优点，善于发现那些隐藏的优点，并且合理的安排。特别对于小公司来说，本身可供挑选的人才就很少，如果再不动动脑筋用好人，就只有天天发招聘启示了。其实当我们发现了一个人的优点或者缺点时，可以记录下来，给员工“贴上标签”，防止遗忘或者遗漏，使我们更加清楚每一个员工的能力与优缺点，做出更正确的决策。喔趣人事管理APP中，就提供了员工技能标签这一功能，可以进行员工多技能记录，以及技能熟练度管理等等，为人事管理者提供便利，在决策时直观看到每个员工的能力与技能等，做出科学决策。